中国新兴建设开发总公司组织机构
中国新兴建设开发总公司构建了一个全面的组织结构，旨在高效管理公司运营、项目执行以及战略发展。其组织架构包含核心职能部门和二级公司，以及相关附属公司，旨在实现公司的多元化业务目标和战略规划。
在核心职能部门中，办公室、党务部、经营管理部、技术质量部、施工管理部、外埠工程管理部、信息部、材料设备部、法律事务部、审计部、财务部、资金管理部、人力资源部、综合管理部、清欠办、培训中心等，共同构成了公司内部管理的基石。这些部门分别负责行政管理、党务工作、经营决策、技术研发、施工管理、信息与通信、材料设备采购、法律咨询、财务审计、人力资源调配、日常运营协调、欠款处理、员工培训等关键职能，确保公司内部运行的高效与稳定。
同时，中国新兴建设开发总公司还设立了多个二级公司，包括第一公司、第二公司、第三公司、第四公司、第五公司、第六公司（基础工程公司）、第七公司（装饰工程公司）、第八公司（钢结构工程公司）、第九公司（设备安装工程公司）、第十公司（道桥工程公司）、第十一公司（北京新兴建宇建筑工程有限公司）等，各自专注于特定的业务领域，如基础设施建设、装饰工程、钢结构工程、设备安装、道路桥梁建设、建筑施工等，旨在提供专业化、高效的服务，满足不同客户的需求。
此外，中国新兴建设开发总公司的业务版图还延伸至租赁、物资供应、房地产开发以及物业管理等领域，如中国新兴建设开发总公司租赁公司、物资公司、北京新兴建业房地产开发有限公司、综合管理公司（新兴建创物业管理有限公司）以及北京中兴医院等，这些附属公司的设立进一步丰富了公司的业务结构，拓展了公司的服务范围，增强了公司的综合竞争力。
综上所述，中国新兴建设开发总公司的组织机构通过核心职能部门与二级公司、附属公司的有机整合，构建了一个系统化、专业化的运营体系。这一结构不仅确保了公司内部高效运作，还促进了公司业务的多元化发展，为客户提供全方位、高质量的服务，展现了公司强大的业务实力和市场竞争力。
扩展资料
中国新兴建设开发总公司（原中国人民解放军总后勤部工程总队）创建于1953年，现为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，同时拥有公路工程和机电安装工程施工两项总承包一级资质，拥有地基与基础、建筑装修装饰、建筑幕墙、钢结构、起重设备安装等5项专业承包一级资质和幕墙、钢结构、装饰装潢三项甲级设计资质。总公司下辖六个土建公司和装饰装潢、钢结构、道桥、基础、房地产开发、试验检测、租赁等门类齐全的专业公司，设有科研、设计、计量等专门机构，在上海、天津、西安、广州、郑州、银川等地设有分公司。
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